Naast individuele coaching zetten we ook in op teamcoaching met als doel om via de juiste interventies te bouwen aan een efficiëntere, energieke en optimale samenwerking. Zo brengen we het team naar een hoger ontwikkelingsniveau.

‍

Elk traject voor teamcoaching gaat standaard van start met individuele intake gesprekken met elk lid van het team. Deze gesprekken zorgen ervoor dat we samen de teamdoelstellingen bepalen en een teamcoaching op maat en op het ritme van je team faciliteren. We vertrekken vanuit vertrouwen, dat we versterken tussen de teamleden onderling. Dit vertrouwen is gebaseerd op kwetsbaarheid en openheid. Dit is tevens een essentiële voorwaarde om optimaal te communiceren, samen te werken en een helder kader te creëren. 

‍

In het traject verwerft de groep de attitudes, vaardigheden en inzichten om op een optimale manier met elkaar in dialoog te gaan en tot gedragen beslissingen en heldere engagementen te komen. Hierbij behandelen we de concrete - vaak lastige - strategische en praktische vragen die op tafel liggen waarvoor teamleden eigenaarschap nemen. Engagementen houden maar stand bij de graad dat ze opgevolgd worden. Hiertoe is elkaar feedback geven een noodzakelijke en verrijkende voorwaarde.

‍

We werken vanuit o.a. het team model van Patrick Lencioni waarin we de 5 cruciale aspecten van teamwerking bespreken, verdiepen en bekijken in welke aspecten we reeds sterk zijn en in welke we kunnen verbeteren door concrete, heldere en realistische afspraken te maken.

‍

Methodologie

De aanpak van de coach kan allerhande activiteiten én interventies omvatten en zal afhangen van de coaching thema’s die aan bod komen.

‍

Al onze coaches werden professioneel opgeleid en zijn gecertificeerd als professionele coach. 

‍

Zij hanteren naast de klassieke coaching technieken (open vraagstelling, actief luisteren, reflecteren, feedback geven, confronteren en structureren) afhankelijk van de situatie, specifieke coachingtools. Hierbij een niet-limitatieve lijst van door ons vaak gehanteerde technieken: 

• Logical levels model (Dilts)
• Connecting Communication (Rosenberg) 
• Circle of Influence and Circle of Control (Covey) 
• Positive Psychology
• Solution-focused coaching
• Time/energy/focus management techniques
• Action Learning 
• Situational leadership (Hersey & Blanchard)
• Team development (Tuckman)
• RET technique (Rational Effectiveness Technique)
• Functional analysis
• Ofman quadrants, STAR method, Iceberg,…
• ACT
• Gr(r)ow model
• Rose of Leary
• NLP
• Growth mindset by Carol Dweck
  

‍

Klaar om met je team aan de slag te gaan? Neem contact met ons op voor een voorstel op maat!